Ihr FWG-TEAM FÜR UNSER GOLDBACH

SANDRA RUSSMANN UNSERE BÜRGERMEISTERIN 2020 – 2026 – 2032!?

Schon fast 25 Jahre gestalte ich mit Leidenschaft, Weitblick und Tatkraft die Entwicklung Goldbachs mit! Seit 2020 in vorderster Front als Bürgermeisterin, davor bereits 18 Jahre als ehrenamtliche Marktgemeinderätin – dabei immer als Mensch mit viel Liebe für meinen Heimatort.

In Goldbach hat sich in den letzten Jahren vieles positiv verändert und es wurde viel erreicht. Doch ich weiß: Goldbach hat noch sehr viel Potenzial.
Ich kenne die Herausforderungen, aber auch die großen Chancen, die vor uns liegen. Meine langjährige kommunalpolitische Erfahrung aus Beruf und Ehrenamt hilft mir, die richtigen Entscheidungen zu treffen – sachlich fundiert, aber immer mit dem Blick für das, was wirklich zählt: Die Menschen, die hier leben.

Mit Ihrer Unterstützung möchte ich unser Goldbach sehr gerne weiterhin mit Verantwortung, Verstand und Liebe zur Heimat zukunftsorientiert gestalten, die angestoßenen Projekte zu Ende bringen und weiterhin meine ganze Kraft zum Wohle Goldbachs einbringen!

Herzlichst, Ihre Sandra Rußmann

MIT HERZ, ERFAHRUNG & VERANTWORTUNG. 
FÜR UNS. 
FÜR GOLDBACH.

VITA

VITA

  • Jahrgang 1971, liiert, 1 Kind
  • Fremdsprachen: Englisch, Französisch, Spanisch
  • Ausgezeichnet mit der Goldbach Medaille 11/2018

POLITISCHE LEBENSLINIE

  • 1. Bürgermeisterin Markt Goldbach seit 2020
  • Mitglied im Vorstand der Forstbetriebsgemeinschaft Main-Spessart-Odenwald w.V. seit 2020
  • Vorsitzende des Zweckverbands zur Wasserversorgung der Aschafftalgemeinden seit 2022
  • Marktgemeinderätin Markt Goldbach (2002–2020) und Mitglied in folgenden Ausschüssen:Rechnungsprüfungs- und Finanzausschuss (2002–2020 / Vorsitzende von 2002–2014),Aufsichtsrätin des Elektrizitätswerks Goldbach-Hösbach (2002–2020)
  • Fraktionsvorsitzende der Fraktion der FWG im Marktgemeinderat (2014–2020)

EHRENÄMTER / INTERESSEN

  • Vorstandsmitglied der FWG, 2. Vorsitzende von 2005–2017
  • aktives Mitglied der Theatergruppe „Guck emol“ seit 2016
  • Mitglied des Rotary Clubs Aschaffenburg-Schönbusch seit 2022 (seit 2023 Schatzmeisterin)
  • Mitglied in diversen Goldbacher Vereinen
  • Leidenschaft für Wellness und Fitness, am liebsten mit Hund Seppi
  • Interessen: Literatur, Filme, Podcasts, Reisen, fremde Kulturen

AUSBILDUNG / BERUFSTÄTIGKEIT

  • 1999–2020: Studiendirektorin (seit 2018) an der Staatlichen Fachoberschule und Berufsoberschule Aschaffenburg – Fächer: Betriebswirtschaftslehre mit Rechnungswesen, Volkswirtschaftslehre, Rechtslehre, Wirtschaftslehre, Sozialkunde, Betreuung der Praktikanten
  • 2016–2020: nebenberufliche Lehrkraft am Telekolleg Aschaffenburg
  • 2015–2020: Koordinatorin der Flüchtlingsbeschulung an der Fachoberschule und Berufsoberschule Aschaffenburg
  • 2012–2020: Multiplikatorin des Projekts „Schule als Lebensraum – ohne Mobbing“ für Unterfranken
  • 2006-2020: Beratungslehrerin an der Fachoberschule und Berufsoberschule Aschaffenburg
  • 2008: Universitätsprüfung für die Zusatzqualifikation zur Beratungslehrerin
  • 1999: 2. Staatsexamen für das höhere Lehramt an beruflichen Schulen
  • 1997–1999: Koordinatorin der Praktikumsstellen an der Fachoberschule Aschaffenburg
  • 1997–1999: Referendariat für das höhere Lehramt an beruflichen Schulen
  • 1997: Abschluss zur Diplom-Handelslehrerin Universität – Fächer: Wirtschaftspädagogik, Psychologie, Soziologie, Politologie, Betriebswirtschaftslehre (Schwerpunkt: Controlling, Unternehmensführung, Produktion), Volkswirtschaftslehre
  • 1996: Diplomarbeit „Die Entscheidungsprozesse einer bayerischen Kommune am Beispiel der Marktgemeinde Goldbach in Unterfranken“
  • 1991–1997: studienbegleitende Tätigkeit im elterlichen Betrieb, Nebenjobs als Nachhilfelehrerin
  • 1991: Abitur an der Berufsoberschule Aschaffenburg
  • 1987–1989: Ausbildung zur Bankkauffrau in der Sparkasse Aschaffenburg-Alzenau

 

UNSER KANDIDATEN-TEAM FÜR DEN MARKTGEMEINDERAT

Darum möchten unseren schönen Heimatort weiterhin voranbringen, für die Zukunft nachhaltig aufstellen und die Lebensqualität für alle Generationen erhalten.

Das motiviert uns, unser Engagement und unsere Kompetenzen für ein liebens- und lebenswertes Goldbach zur Wahl zu stellen.

02 MARTIN SCHEINER

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Mein kommunalpolitisches Engagement im Marktgemeinderat hat mir in den letzten 6 Jahren viel Freude bereitet. Die Arbeit dort bietet die Möglichkeit, aus den Gegebenheiten das Beste für Goldbach herauszuholen. Ich möchte auch in Zukunft dazu beitragen, das Erreichte zu bewahren und weiter auszubauen, um unser Goldbach noch lebenswerter zu gestalten.

  • Jahrgang 1973, geschieden, 4 Kinder
  • Diplom-Betriebswirt
  • Marktgemeinderat seit 2020
  • Ausschuss für Jugend, Familie, Kultur, Sport und Soziales /Rechnungsprüfungsausschuss
  • 1. Vorsitzender Vereinsring seit 2018
  • Aktiver Feuerwehrmann seit 1991
  • Aktiver Musikant der Goldbacher Musikanten seit 2024
  • Schriftführer der FWG von 2017–2020
  • 2. Vorsitzender Feuerwehrverein von 2017–2023
  • Mitglied: TV Goldbach, Projektchor der Harmonie

03 Eva Rußmann

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Als Mutter, Familien- und Vereinsmensch arbeite ich seit 2020 im Marktgemeinderat mit daran, dass Goldbach ein Wohlfühlort für alle Generationen ist. Ich möchte die Entwicklung gerne weiterhin mitgestalten. Mein Beruf ermöglicht es mir, dabei auch die finanziellen Möglichkeiten gut einschätzen zu können.

  • Jahrgang 1986, verheiratet, 2 Kinder
  • Bilanzbuchhalterin
  • Marktgemeinderätin seit 2020
  • Ausschuss für Jugend, Familie, Kultur, Sport und Soziales /Aufsichtsrätin E-Werk Goldbach-Hösbach
  • Aktive Feuerwehrfrau seit 2009
  • Schatzmeisterin des Feuerwehrvereins seit 2013
  • Betreuerin der Löschzwerge seit 2009, Leitung seit 2015
  • Kassenverantwortliche TV Goldbach, Abteilung Trampolin
  • Mitglied: TV Goldbach & Freie Wandervögel

04 ELKE BRANDL

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Seit fast 12 Jahren engagiere ich mich mit Herzblut im Marktgemeinderat für die Belange des Marktes Goldbach und seiner Bevölkerung. Besonders am Herzen liegen mir die Ortskernsanierung, die Stärkung des Ehrenamtes und die Unterstützung unserer Senioren im Alltag.

  • Jahrgang 1964, verheiratet, 2 Kinder
  • examinierte Kinderkrankenschwester, seit 1998 Lehrtätigkeit an der Berufsschulefür Kinderpflege
  • Marktgemeinderätin seit 2014
  • Haupt- und Finanzausschuss 
  • Fachkraft für Hilfreich in Goldbach
  • Mitglied: FCU, Malteser Hilfsdienst, Bund Naturschutz & Freiwillige Feuerwehr Unterafferbach

05 MICHAEL HEEG

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Ich bin bereit, Verantwortung für Goldbach und seine Bürgerinnen und Bürger zu übernehmen: für eine lebendige Vereinslandschaft, für das Ehrenamt, als Ansprechpartner für alle. Ich möchte gestalten und bewegen.

  • Jahrgang 1987, verheiratet, 2 Kinder
  • Fachexperte Produktsicherheit
  • 1. Vorsitzender AC Bavaria Goldbach seit 2018, Ausschussmitglied von 2016–2018
  • Mitglied: Obst- und Gartenbauverein

06 STEFANIE WINDISCHMANN

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Politisch möchte ich mich von Menschen vertreten sehen, die wissen, was ich brauche. Die Kommunalpolitik bietet mir die Möglichkeit, selbst mitzugestalten und für Transparenz einzustehen. Denn Goldbach soll auch für meine Kinder die liebens- und lebenswerte Heimat sein, die sie für mich ist.

  • Jahrgang 1982, verheiratet, 2 Kinder
  • Diplom-Kauffrau, Mitarbeiterin in einem Bankkonzern
  • 2. Vorsitzende der FWG seit 2020
  • Elternbeirat Grundschule Goldbach
  • Mitglied: TC73, Förderverein der Grund- und Mittelschule & der Maria Ward Schule

07 PETER SOTTUNG

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Mir liegen die Energiesicherheit, das Handwerk und das gleichberechtigte Miteinander von Fußgängern, Auto-, Fahrrad- und E-Rollerfahrern am Herzen. Ich möchte die in meinem Arbeitsleben gesammelten Erfahrungen mit der mir als Neurentner zur Verfügung stehenden Zeit gerne zum Wohle aller Goldbacher nutzen und einsetzen.

  • Jahrgang 1959, verheiratet, 2 Kinder
  • Kfz-Meister, Buchbinder, Neurentner
  • Kassenprüfer des Goldbacher Gewerbeverbandes
  • Mitglied: VdK Goldbach/Hösbach, Feuerwehrverein, Smartkids Aschaffenburg & 1. Petanque Club Aschaffenburg

08 RAINER GROß

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Seit Jahren engagiere ich mich aktiv in der Pfarrgemeinde und in diversen Vereinen. Die Arbeit mit Jugendlichen liegt mir dabei besonders am Herzen. Sehr gerne möchte ich mein Engagement ausweiten und im Marktgemeinderat für die Belange unserer jungen Mitbürger einstehen. Zusätzlich kann ich mit meinem beruflichen Background zu vielen Angelegenheiten rund um das Thema Bauen etwas beitragen.

  • Jahrgang 1979, liiert, 2 Kinder
  • Meister im Elektrohandwerk
  • Pfarrgemeinderat seit 2006
  • 1. Vorsitzender Gemeindeteam St. Nikolaus
  • Techniker des Guck emol-Theaters seit 2006
  • Mitglied: KJG, Freie Wandervögel & Kletterbetreuer des Deutschen Alpenvereins

09 MICHAEL KRENZ

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Ich möchte Goldbach positiv voranbringen, mit attraktiven Angeboten, sicheren Wegen und Raum für Entwicklung. Ich möchte zuhören, mitreden und gemeinsam tragfähige Lösungen erarbeiten – mit gesundem Menschenverstand, Einsatzfreude und einem offenen Ohr für Anliegen. Die Themen Kinder, Verkehr, Ortskernentwicklung, Sport und eine leistungsfähige Infrastruktur liegen mir am Herzen.

  • Jahrgang 1982, liiert, 2 Kinder
  • Diplom-Ing. (FH) Bauingenieurwesen, Baukoordinator und Verkehrsplaner
  • Mitglied: TV Goldbach, Abteilung Laufsport und Leichtathletik

10 GAETANO BERGMANN

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Ich bin ein sehr ortsverbundener junger Landwirt, deshalb ist es mir wichtig, dass landwirtschaftliche Interessen im Marktgemeinderat Berücksichtigung finden. Ich bringe mein Wissen und meine Erfahrungen im Bereich Landnutzung sehr gerne ein. Zudem stärke ich Brauchtum und Traditionen in verschiedenen Vereinen, indem ich diese Werte lebe und aktiv mitgestalte.

  • Jahrgang 1998, liiert
  • Bio-Auditor, Landwirt
  • Aktives Mitglied im Burschenverein seit 2017, Schauspieler im Tollhaus- & Guck emol-Theater seit 2024

11 MICHA-PATRIC HAUS

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Ich arbeite aktiv an der Stärkung des Goldbacher Einzelhandels. Die dafür erforderliche Infrastruktur gilt es zu erhalten und auszubauen. Dabei muss das Gleichgewicht zwischen Investitionen und Verschuldung stimmen und die kommunalen Entscheidungen müssen für die Bürgerinnen und Bürger transparent kommuniziert werden.

  • Jahrgang 1979, ledig
  • Inhaber Spirituos, Sommelier IHK, Mineralwasser-Sommelier
  • 2. Vorsitzender des Gewerbeverbandes seit 2022
  • 2. Vorsitzender des Feuerwehrvereins seit 2023, Kassenprüfer von 2021–2023
  • Aktiver Feuerwehrmann seit 2019

12 LARS THIELE

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Es ist mein Anliegen, Kommunalpolitik und das Wesen der Demokratie zu leben, nahe an die Menschen heranzutragen und greifbar zu machen. Ich möchte als Ansprechpartner für unsere Gesellschaft da sein bei sozialen, kulturellen und das Vereinsleben betreffenden Themen und mich dafür engagieren.

  • Jahrgang 1990, verheiratet, 1 Kind
  • Bachelor of Eng., Technischer Redakteur
  • Schriftführer FWG seit 2020
  • Leiter & Sprecher Projektteam Goldbacher Familientag von 2019–2025
  • Mitglied: Geschichts- und Heimatverein

13 ROBERT WINDISCHMANN

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Die Fachkenntnisse, die ich im Bau- und Immobilienbereich, insbesondere auf dem Gebiet des nachhaltigen Bauens habe, werde ich mit Freude für den Markt Goldbach und die Bürgerinnen und Bürger im Marktgemeinderat einbringen.

  • Jahrgang 1971, verheiratet, 1 Kind
  • Diplom-Ing. Bauingenieurwesen
  • Aktiv bei Hilfreich in Goldbach seit 2022

14 CHRISTIANE SCHMITT

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Ich setze mich dafür ein, dass Menschen mit Behinderungen ihren Platz in der Mitte der Gesellschaft einnehmen können, so wie es in der UN-Behindertenrechtskonvention von 2008 formuliert wurde. Diese soll Stück für Stück umgesetzt werden.

  • Jahrgang 1985, ledig
  • Physiotherapeutin Ba.Sc., Landwirtin, berentet
  • Hospizarbeit seit 2022
  • Von 2015–2022 ehrenamtliche Tätigkeit als Dozentin für Physiotherapie an der IB Akademie

    15 PATRICK WETTESKIND

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    Die Schaffung von Wohnraum für Singles und Senioren, altersgerechtes Wohnen und Tauschangebote „Haus gegen Wohnung“ sind meine großen Anliegen. Ich möchte Ideen einbringen und Entscheidungen mittragen, wie sich Goldbach entwickeln soll, wobei der sorgsame Umgang mit öffentlichen Geldern und die Sauberkeit unserer Heimatgemeinde für mich wichtig sind.

    • Jahrgang 1989, verlobt
    • Diplom-Verwaltungswirt (FH), Beamter im gehobenen Dienst
    • Mitglied: Burschenverein & TV Goldbach

    16 MELISSA LANG

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    Als junge ortsverbundene Goldbacherin möchte ich in meiner Heimatgemeinde aktiv etwas bewegen und unseren Ort zukunftsorientiert gestalten – mit besonderem Blick auf Chancengleichheit, Vielfalt und die Förderung der Jugend. Durch meinen Beruf, meine Ehrenämter und Vereinstätigkeiten bringe ich dafür viel Erfahrung mit.

    • Jahrgang 1997, ledig
    • Kindergarten-Leitung, Erzieherin
    • Ehrenamtlich tätig im Instrumentalunterricht & der musikalischen Früherziehung
    • Aktive Musikantin bei den Goldbacher Musikanten
    • Mitglied: KJG & Fastnachtsverein Roßbach

    17 THOMAS ORSCHLER

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    Ich bin ein Naturbursche, deshalb möchte ich den Flächenfraß durch Baumaßnahmen so gering wie möglich halten. Es gilt, den Erholungswert des Waldes und die Kulturlandschaft der Streuobstwiesen zu erhalten und auszubauen. Unsere Goldbacher Senioren sollten zudem geeignete Wohnungen mit angegliederten Hilfsmaßnahmen finden, ohne ihren Heimatort verlassen zu müssen.

    • Jahrgang 1962, verheiratet, 1 Kind
    • Angestellter im öffentlichen Dienst, gelernter Schreiner
    • Marktgemeinderat von 2014–2020
    • Mitglied: TV Goldbach, MSC, Tollhaus Theater & Obst- und Gartenbauverein

        18 ALEXANDRA FUCHS

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        Goldbach ist mein Rundum-Wohlfühl-Ort, meine liebenswerte Heimat mit hoher Lebensqualität. Gerne möchte ich mit meiner Leidenschaft und meine Kompetenzen mitwirken, Goldbach weiterhin zukunftsorientiert voranzubringen. Besonders spannend finde ich die Gestaltung einer lebendigen Ortsmitte, in der Menschen zusammenkommen und verweilen. Bei allem immer mit einem wachsamen Auge auf den verantwortungsvollen Umgang mit den öffentlichen Finanzen.

        • Jahrgang 1972
        • Marketing-Managerin, Prokuristin
        • 1. Vorsitzende FWG seit 2015, Schatzmeisterin von 2011-2015
        • Organisationsteam Menschwerk Kunstausstellung seit 2014
        • Mitglied: Feuerwehrverein

        19 BERNADINE ANATALIA

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        Ich möchte Wissen und Erfahrungen, die ich bei meinen diversen sozialen Engagements bis jetzt sammeln konnte, sehr gerne im Rahmen der Gemeinderatsarbeit einbringen und den Bürgerinnen und Bürgern Goldbachs zur Verfügung stellen. Ich setze mich für eine bunte Zukunft in Frieden und Freiheit ein.

        • Jahrgang 1969, verheiratet
        • Postzustellerin, Englisch-Trainerin, ehemals Lehrerin in Kenia
        • Gründerin und 1. Vorsitzende Quiet Way e.V. – Hilfe zur Selbsthilfe seit 2010
        • Aktiv in der Seelsorge im Klinikum, im Wendelinus-Team Unterafferbach & bei Aschaffenburg ist bunt

        20 JOCHEN WILLIG

        Mehr Infos

        Als Familienvater möchte ich mithelfen, dass Goldbach auch für die folgenden Generationen lebenswerte Heimat sein kann. Mit meinen Zugehörigkeiten unterstütze ich das Vereinsleben und ich werde meine beruflichen Kenntnisse und Erfahrungen insbesondere hinsichtlich der finanziellen Möglichkeiten des Marktes Goldbach einbringen.

        • Jahrgang 1984, verheiratet, 2 Kinder
        • Steuerberater
        • Seit 2005 ehrenamtlich im Prüfungsausschuss für Steuerfachangestellte, seit 2013 für Steuerfachwirte, seit 2018 für das Steuerberaterexamen, seit 2023 Mitglied im Prüfungsausschuss Bilanzbuchhalter (IHK) für das Steuerberaterexamen, Dozent bei der IHK Aschaffenburg für den Bilanzbuchhalter
        • Schatzmeister der FWG seit 2015
        • Mitglied: 1. Dart Club, Hilfreich in Goldbach, KKS, TV Goldbach, Sängerkranz, Freie Wandervögel & Förderverein der Kinderklinik

            KOMMUNALWAHL

            8. MÄRZ 2026

            Schlägt auch Ihr Herz für Goldbach, freuen wir uns über Ihr Vertrauen und Ihre Stimme!

            Damit gute Politik gelingt, braucht es im Bürgermeisteramt und im Marktgemeinderat kompetente Menschen, die sich unabhängig, ohne Fraktionszwang und mit gesundem Menschenverstand für die Belange ihrer Mitbürger einsetzen. Genau dieses Team mit viel Liebe zu Goldbach, mit Kompetenz und Engagement, stellen wir Ihnen zur Wahl. Bitte schenken Sie uns Ihr Vertrauen – für die Zukunft Goldbachs.

            Ziele und Visionen

            KLARE ZIELE. STARKE KÖPFE.

            Das ist die FWG Goldbach! Seit 1960 sind wir im Marktgemeinderat vertreten, seit 2002 prägen wir mit unseren Bürgermeistern und einer starken Fraktion die Ortspolitik in Goldbach entscheidend mit. Zukunftsgestaltung mit Weitblick, Visionen und Ideen – mit dem nötigen Schuss Realismus und Pragmatismus – darin liegen unsere Stärken.

            Diese Stärken möchten wir gerne weiterhin zum Wohle Goldbachs einbringen und unsere erfolgreiche Politik fortsetzen: mit guten Ideen, Visionen und konsequenter Arbeit – für eine nachhaltige Zukunft Goldbachs mit hoher Lebensqualität für alle Generationen. Entdecken Sie hier unsere Pläne und Ziele …

            Die Ortskernsanierung IST AM HERZSTÜCK ANGEKOMMEN. STILLSTAND IST RÜCKSCHRITT!

            GOLDBACH PROFITIERT VON FÖRDERUNGEN

            2008 wurde Goldbach in das Städtebauförderprogramm „Stadtumbau West“ aufgenommen. Aus diesem Programm erhalten Kommunen finanzielle Zuschüsse von Bund und Land mit dem Ziel, lebendige, funktionale und zukunftsfähige Ortskerne und Quartiere zu schaffen.

            Goldbach hat stets auf die Ausschöpfung der Fördergelder gesetzt und bereits mehrere Mio. Euro für Maßnahmen im Zuge der Ortskernsanierung erhalten.

            Viele Projekte konnten damit bereits erfolgreich umgesetzt werden, z. B. Alte Schule, Kirchenumfeld St. Nikolaus, Mehrgenerationenhaus, Hofgasse und Borngasse. Nun sind wir am Herzstück – unserer Ortsmitte – angekommen! 

            DARAUF VERZICHTEN BEDEUTET STILLSTAND 

            Jetzt zählt der Ortskern. Unsere Devise ist ganz klar: weitergehen statt stehen bleiben. Stillstand ist für uns keine Option!


            Goldbach profitiert als Teilnehmer im Programm von einem Fördersatz von bis zu 90 %! Bleiben wir nicht aktiv im Planungsprozess und signalisieren damit den Willen zur Umgestaltung, fällt Goldbach aus dem Programm und es werden diesbzgl. keine Fördergelder mehr fließen. Darauf verzichten ist fatal, denn ohne Fördergelder wird die Gestaltung unserer Ortsmitte aufgrund der aktuellen finanziellen Lage mit Sicherheit für lange Zeit stillstehen oder im schlimmsten Fall gar nicht mehr möglich sein.

            WER ZUKUNFT WILL, MUSS HANDELN 

            Ein attraktiver und lebendiger Ortskern schafft Lebensqualität und Perspektiven – für die Menschen und für das Gewerbe.

            Menschen brauchen ein Umfeld, in dem sie sich wohlfühlen und miteinander in Kontakt treten können. Ein Platz mit Multifunktionscharakter und ein saniertes Gemeinschaftshaus bspw. für Feste, Märkte oder auch zum Verweilen, erfüllt dieses Bedürfnis.
            Aber auch das Gewerbe profitiert: Ein attraktives Umfeld hilft dabei, dass Geschäfte wachsen und Kunden anziehen, damit unser Goldbach auch weiterhin wirtschaftlich stark, wettbewerbsfähig und lebendig bleibt.

            Die Ortskernsanierung ist kein Luxus – sie ist Zukunft für Goldbach!

            INTELLIGENT PLANEN & ZEITLICH KLUG INVESTIEREN –
            SO GELINGT  DER ORTSKERN

            Wir diskutieren intensiv über die Zukunft unserer Ortsmitte – über das Rathausumfeld und das alte Feuerwehrhaus: Parkplätze, Begrünung, Entsiegelung, Gastronomie, Aufenthaltsbereiche – all das muss solide geplant und durchdacht werden. Wir wollen keine faulen Kompromisse oder Notlösungen, die wir später bereuen.

            Klar ist: Nur mit Fördermitteln können wir unseren Ortskern modern, multifunktional und zukunftssicher gestalten. Ein Planungsstopp – und das damit einhergehende Risiko, aus dem Förderprogramm ausgeschlossen zu werden – kommt für uns nicht infrage. Für uns entscheidend sind eine kluge zeitliche Projektreihenfolge und ein Umsetzungstempo, das zu den finanziellen Möglichkeiten der Kommune passt.

            Jede Investition zahlt sich aus! Das belegen Studien des Deutschen Instituts für Wirtschaftsforschung (2014 / DIW Econ 2021). 1 € Städtebauförderung bedeutet 7–8 € Folgeinvestitionen! Das heißt: mehr private Investitionen, mehr Gewerbeansiedlungen, bessere Lebensqualität und attraktive Rahmenbedingungen für Vereine, Feste und Veranstaltungen …

            IN KINDER INVESTIEREN, ZUKUNFT GEWINNEN! BILDUNG FÖRDERN. BETREUUNG SICHERN. 

            EIN MODERNER SCHULKOMPLEX –

            BESTE BILDUNG VON ANFANG AN

            Goldbach investiert bereits erheblich in Schule und Digitalisierung, damit gute Bildung vor Ort gelingt. Das größte Projekt in der Geschichte Goldbachs wird Ende 2026 abgeschlossen: die Sanierung der Grundschule. Sie ist nun modern und zukunftsfähig aufgestellt und es wur­den beste Voraussetzungen für erfolgreiches Lernen für die nächsten Jahrzehnte geschaffen.

            Die Mittelschule wurde bereits 2000 teilweise renoviert und ist heute deutlich besser in Schuss, als die Grundschule es vorher war. Auch gibt es aktuell weder Platzmangel noch sind steigende Schülerzahlen zu erwarten.
            Eine Sanierung bleibt aber mittelfristig selbstverständlich im Fokus.

            Auch beim Thema Nachhaltigkeit geht Goldbach voran: Die neue Heizzentrale für den gesam­ten Komplex inkl. Weberbornhalle wird bis Ende 2026 fertiggestellt.

            Mit einer Holzhackschnitzelheizung wird auf erneuerbare Energien und eine klimafreund­liche Zukunft für unsere Schule gesetzt.

            GUTE BETREUUNG – FAMILIE UND BERUF VEREINBAREN

            Für jedes Kind – egal welchen Alters – ist in Goldbach ein Betreuungsplatz verfügbar. Eine stolze Leistung, denn das ist keine Selbstverständlichkeit.
            Kein Grund, sich auszuruhen, denn in diesem Bereich gibt es immer viele Veränderungen, denen wir mit Flexibilität begegnen müssen.

            Unser Ziel ist klar: die Qualität der Kinderbetreuung sichern und weiter verbessern – von der Kinderkrippe über den Kindergarten bis zum Kinderhort bzw. zur kooperativen Ganztagsbetreuung.

            Genauso wichtig ist der Erhalt der Quantität: Dabei sollen die Preise bezahlbar und eine enge Zusammenarbeit mit der Kirche und privaten Trägern erhalten bleiben.

            STARKE JUGENDARBEIT HEUTE –  LEBENSWERTES GOLDBACH MORGEN

            Unser Ziel: Wir wollen die erfolgreiche Jugendarbeit in Goldbach weiter stärken und dauerhaft absichern. Das Jugendhaus soll auch künftig ein lebendiger Ort mit vielfältigen Angeboten, festen Ansprechpartnern und echter Mitbestimmung für junge Menschen bleiben.

            Gleichzeitig setzen wir uns dafür ein, das starke Engagement unserer Vereine – besonders in der Jugendarbeit – weiterhin gezielt zu unterstützen.

            Und nicht zuletzt: Mit der konsequenten Weiterführung der Ortskernsanierung schaffen wir einen echten Mehrwert für kommende Generationen. Attraktive Plätze und Flächen,
            in denen sich junge Menschen heute und kommende Generationen morgen gerne aufhalten.

            GUTES WOHNEN FÜR ALLE! HEUTE. MORGEN. HIER. 

            INNEN ENTWICKELN, AUSSEN SCHÜTZEN 

            Wir setzen auf Innenverdichtung im Ort statt auf neue Baugebiete am Ortsrand. Das schont Ackerflächen, erhält unsere „grüne Lunge“ und ermöglicht Wohnen dort, wo bereits Infrastruktur vorhanden ist.

            Wir stehen dafür ein, vorhandene Flächen sinnvoll zu füllen. Rund 100 Baulücken bestehen in Goldbach und unser Ziel ist es, Bauwillige und Grundstücksbesitzer zusammenzubringen und bei alten Häusern den Generationenwechsel zu vollziehen.

            Zusätzliches Plus: Die Bayerische Staatsregierung belohnt besonderes Engagement in der nachhaltigen Innenerneuerung mit Geldern aus der Förderinitiative „Innen statt außen“.

            IM ALTER GUT IN GOLDBACH LEBEN

            Wir haben altersgerechtes Wohnen fest im Blick. Wir setzen uns für seniorengerechte Wohn- und Betreuungsangebote ein.
            Dazu gehören eine Seniorentagesstätte sowie Wohnformen für selbstständige und pflegebedürftige ältere Menschen. Ein solches Projekt war bereits geplant, konnte aber durch den Absprung des Investors nicht verwirklicht werden.

            Aber an anderen Stellen in Goldbach sind solche Projekte denkbar, zum Beispiel im Bereich der Kirche Immaculata. Dort ist eine Neuentwicklung des gesamten Areals möglich. Vorausschauend hat der Markt Goldbach bereits ein angrenzendes Grundstück gekauft. Außerdem wurde eine gemeinnützige GmbH gegründet. An ihr sind die Gemeinde als Betreiber des Seniorenzentrums mit 55 %, die Caritas St. Stephanus mit 35 % und der Sozialverein Goldbach mit 10 % beteiligt. Alle Partner sind weiterhin bereit, sich unter passenden Rahmenbedingungen zu engagieren.

            BEZAHLBARER WOHNRAUM

            Bezahlbare Wohnungen fehlen in ganz Deutschland. Viele Menschen finden nur schwer Wohnraum, der zu ihrem Budget passt. Auch kleine Gemeinden wie Goldbach sind davon betroffen. Die Kommune kann dieses Problem jedoch nicht allein lösen, denn sie kann nicht selbst Wohnungen bauen wie eine Wohnungsbaugesellschaft. Zudem kann sie die allgemeinen Mietpreise am Markt nicht beeinflussen.

            Aber es ist möglich, Rahmenbedingungen zu verbessern, zu helfen und zu unterstützen. Wir setzen uns dafür ein, gute Voraussetzungen zu schaffen, damit sozialer und bezahlbarer Wohnraum entstehen kann.

            Goldbach verfügt derzeit über 45 sozialverträgliche Wohnungen. In den vergangenen Jahren konnten mit Unterstützung des Wohnraumförderprogramms des Freistaats Bayern weitere 9 Wohnungen gebaut, umgebaut oder angekauft werden. Außerdem ist der Markt Goldbach Mitglied der Wohnbaugesellschaft des Landkreises. Durch die Bereitstellung eines Grundstücks gegenüber dem Seniorenheim konnten weitere 9 sozialverträgliche Wohnungen entstehen.

            ZUSAMMEN HANDELN, MITEINANDER  STARK! SOZIAL. GERECHT. FÜR ALLE GENERATIONEN.

            Eine starke Gemeinde denkt sozial und generationenübergreifend.
            Das Mehrgenerationenhaus ist ein zentraler Treffpunkt für Jung und Alt. Dieses Angebot wollen wir erhalten und dynamisch an die Bedürfnisse der Menschen anpassen, damit es auch künftig Raum für Begegnung, Unterstützung und Gemeinschaft bietet.

            Der Familienstützpunkt mit seiner pädagogischen Fachkompetenz leistet wertvolle Arbeit für Familien. Die bestehenden Angebote sind vielfältig und erfolgreich – zugleich sehen wir hier Entwicklungspotenzial, das wir gezielt fördern wollen.

            Unser Jugendhaus lebt von großem Engagement mit vielen Angeboten, offenen Aktionen, Ferienfreizeiten u. v. m. Das Programm soll flexibel und bedarfsgerecht weiterentwickelt werden. Besonders wichtig ist uns, jungen Menschen zuzuhören: Die Jugendbürgerversammlungen zeigen, wie groß das Interesse junger Menschen ist, aktiv mitzugestalten – das wollen wir weiter fördern.

            Gleichzeitig setzen wir uns für eine stetige Anpassung und den gezielten Ausbau der Angebote für ältere Menschen ein. Goldbach soll ein Ort bleiben, an dem man auch im Alter gut und gerne lebt.

            Neben seniorengerechtem Wohnraum und unterstützenden Wohnformen ist die Weiterführung des Demenzfonds unter Ausschöpfung aller verfügbaren Fördermöglichkeiten für uns unverzichtbar.

            Wir stehen für den Ausbau vielfältiger Seniorenangebote im Mehrgenerationenhaus und in der gesamten Gemeinde. Den Sozialverein „Hilfreich in Goldbach“ unterstützen wir aktiv beim Ausbau seiner Hilfsangebote.

            Unser Ziel: junge Menschen stärken, Familien und Senioren unterstützen und das soziale Miteinander in allen Generationen fördern, damit Lebensqualität in Goldbach in jedem Alter selbstverständlich ist.

            EIN STARKES GEWERBE = DASEINSVORSORGE, LEBENSQUALITÄT & EINNAHMEQUELLE!

            Eine starke lokale Wirtschaft ist Daseinsvorsorge und Lebensqualität. Zugleich ist die Gewerbesteuer eine zentrale Einnahmequelle für die Kommune. Strukturwandel, wachsende Konkurrenz durch große Märkte und den Onlinehandel stellen unseren Einzelhandel vor Ort täglich vor neue Herausforderungen.

            Deshalb gilt es: Gewerbe unterstützen, wo immer es möglich ist, gute Rahmenbedingungen schaffen und Kaufkraft im Ort halten.


            Wir pflegen den intensiven Austausch mit Gewerbetreibenden, um die Bedürfnisse kennenzulernen und gemeinsam Lösungen zu erarbeiten. So sind z. B. eine attraktive Ortsmitte und Parkplätze wichtige Bausteine, um die Rahmenbedingungen für den Einzelhandel zu verbessern und Entwicklung zu ermöglichen.

            Unser Ziel ist ebenso eine moderate und verlässliche Entwicklung der Abgaben: Gewerbesteuer, Grundsteuer sowie Beiträge und Gebühren sollen maßvoll gestaltet werden. Gleichzeitig sagen wir offen: Leistungen kann es nicht zum Nulltarif geben.

            VERANTWORTUNG FÜR UNSERE UMWELT – ZUKUNFT SCHÜTZEN!  JETZT. HIER. JEDEN TAG. !

            WASSER SCHÜTZEN & KLUG NUTZEN 

            Wasser ist eines der wichtigsten Zukunftsthemen. Deshalb setzen wir auf konkrete Maßnahmen, um Wasser zu sparen und besser zu nutzen.

            Wir befürworten weiterhin die Förderung von Zisternen – sowohl im Außenbereich als auch in Gebäuden. Damit Regenwasser gesammelt und sinnvoll genutzt werden kann, z. B. für die Gartenbewässerung oder die Toilettenspülung.

            Gleichzeitig wollen wir mehr Flächen entsiegeln, insbesondere auf öffentlichen Plätzen. Das hilft, Regenwasser besser im Boden zu speichern, Überschwemmungen zu vermeiden und das Grundwasser zu schützen.

            Ergänzend stehen wir für den Bau von sinnvollen Wasser-Rückhaltebecken. Sie helfen dabei, Starkregen aufzufangen, Überschwemmungen vorzubeugen und Wasser für trockene Zeiten vorzuhalten.

            So sorgen wir verantwortungsvoll für den Schutz unserer Wasserressourcen – heute und für kommende Generationen.

            Übrigens: Goldbach gehört zum Wasserzweckverband der Aschafftalgemeinden, der bestehende Wasserquellen schützt, neue sichert und regelmäßig das Leitungsnetz überprüft, um Wasserverluste zu vermeiden. Wie es um unsere Wasserversorgung steht, macht die neu eingeführte Wasserampel sichtbar. Sie ersetzt allerdings keine Maßnahme, sondern dient als Orientierung und soll für einen sparsamen Umgang mit Wasser sensibilisieren.

            PHOTOVOLTAIKANLAGEN

            Viele kommunale Gebäude sind bereits mit Photovoltaikanlagen ausgestattet und weitere sind bereits in Planung (z. B. Technikgebäude des Schwimmbads). Zusätzlich ist eine Freiflächen-Photovoltaikanlage im 2. Quartal 2026 geplant, mit finanziellen Anlage-Chancen für Bürger.

            KOMMUNALE WÄRMEPLANUNG

            Diese Maßnahme wurde bereits in Angriff genommen und muss abgeschlossen werden. So erhalten alle Goldbacher klare und verlässliche Perspektiven für ihre zukünftige Wärmeversorgung.

            MOBILITÄT FÜR ALLE

            Viele Menschen wünschen sich mehr Nähe zur Natur, sind im Alltag aber zugleich auf gute Mobilität angewiesen. Das Auto bleibt dabei ein wichtiges Verkehrsmittel. Car-Sharing wurde dafür in Goldbach bereits etabliert und wir unterstützen dies weiterhin. Gleichzeitig müssen die Bedingungen für Radfahrer und Fußgänger verbessert werden. Dabei geht es uns nicht darum, das Auto zu verdrängen, sondern den öffentlichen Raum ausgewogen zu gestalten – für mehr Sicherheit, höhere Lebensqualität und genügend Platz für alle.

            WALD STÄRKEN & GESUND ERHALTEN

            Unser Wald ist unsere grüne Lunge, bietet Lebensraum für Vögel, Insekten und andere Tiere und hat zugleich einen hohen Freizeitwert.

            Für vorbildliche Waldbewirtschaftung bekam der Markt Goldbach bereits den Staatspreis verliehen. Diesen Status gilt es zu bewahren und zu verbessern.

            Ein Teil des Waldes ist auf Initiative der FWG bereits seit vielen Jahren als „Totwald“ ausgewiesen, d. h., in diesem Teil wird der Natur freier Lauf gelassen und es darf nichts verändert werden.

            Weiterhin setzen wir uns dafür ein, dass unser Wald fit für den Klimawandel gestaltet wird: durch Aufforstung mit widerstandsfähigen Baumarten und mehr Artenvielfalt.

            Ein gutes Beispiel ist die bereits bestehende Mammutbaumallee. Mammutbäume binden sehr viel CO2 und tragen aktiv zum Klimaschutz bei. Sie spenden Schatten, kühlen ihre Umgebung und verbessern das lokale Mikroklima, besonders in heißen Sommern. Sie filtern Feinstaub und verbessern die Luftqualität.

            WIRTSCHAFTEN MIT VERANTWORTUNG. INVESTIEREN MIT WEITBLICK.
            DAS IST DER SCHLÜSSEL ZUR ZUKUNFT. 

            Goldbach investiert seit Jahren konsequent und vorausschauend in die Zukunft. Mit der fast abgeschlossenen Sanierung der Grundschule wurde das größte und zugleich kostenintensivste Projekt in der Geschichte der Gemeinde erfolgreich umgesetzt. In Verbindung mit den starken Preissteigerungen infolge der Coronapandemie und des Ukrainekriegs hat dies zu einem hohen Schuldenstand geführt.

            Berechtigt ist also die Frage: Sind weitere Investitionen unter den heutigen finanziellen Rahmenbedingungen überhaupt noch möglich – oder erhöhen sie die Schulden unserer Kommune zu stark?

            Unsere Antwort: Ja, Investitionen sind weiterhin möglich und für die Zukunft Goldbachs auch nötig – aber nur verantwortungsvoll und mit klarem Fokus. Entscheidend für uns ist, wofür geliehenes Geld eingesetzt wird. Wird es verwendet, laufende Kosten zu decken oder den Haushalt kurzfristig auszugleichen, belastet die Rückzahlung den Haushalt über Jahre – ohne dass bleibender Nutzen entsteht.

            Anders ist es bei Investitionen in Schulen, Straßen, Kindergärten oder kommunale Gebäude: Hier werden langfristig Vermögenswerte aufgebaut, die allen Bürgern zugutekommen. Den Verbindlichkeiten stehen dauerhafte Sachwerte und klarer Nutzen gegenüber – das geliehene Kapital ist nicht „verbraucht“, sondern liegt in Form wertvoller Infrastruktur vor.

            Gemeinden, die notwendige Investitionen scheuen, mögen auf dem Papier geringere Schulden haben, riskieren jedoch Stillstand: Ausgaben werden nur aufgeschoben, statt die Lebensqualität und Zukunftsfähigkeit der Gemeinde zu sichern.

            Wir setzen auf verlässliches Wirtschaften, klare Prioritäten und gezielte Nutzung von Fördermitteln. Wir befürworten verantwortungsvolle, strategische Investitionen, die Goldbach handlungsfähig halten, Schulen und Infrastruktur stärken, das Gewerbe fördern und echten Mehrwert für alle Generationen schaffen. Keine kurzfristigen Schuldenberge ohne Sinn – jede Investition muss nachhaltig, gut geplant und zukunftsweisend sein.

            EHRENAMT STÄRKEN!
            GEMEINSCHAFT SICHERN.

            VEREINE VERBINDEN MENSCHEN

            Vereine sind das Herz unserer Kommune. Sie verbinden Menschen – im Sport, in der Kultur und in vielen weiteren Bereichen. Sie fördern Gemeinschaft, stärken den Zusammenhalt und lassen unser Ortsleben lebendig werden – durch Feste, Konzerte und ein vielfältiges Angebot für alle Generationen.


            Unser Ziel: Die Vereine sollen auch künftig verlässlich durch die Kommune unterstützt werden. Dazu gehören faire Zuschüsse, ein offenes Ohr sowie schnelle und direkte Lösungshilfen bei Anliegen. Trotz steigender Kosten setzen wir uns dafür ein, Gebühren maßvoll zu gestalten, damit Vereine nicht überfordert werden.

            LEBENDIGEN TREFFPUNKT ERHALTEN

            Das alte Feuerwehrhaus, ein Stück Geschichte aus den 50er-Jahren, prägt seit Jahrzehnten unser Ortsbild. Es ist ein Juwel im Herzen von Goldbach – ein Ort, der Gemeinschaft stiftet.


            Jetzt braucht es unsere Aufmerksamkeit: Es ist sanierungsbedürftig, aber es birgt enormes Potenzial. Wir möchten dieses einzigartige Gebäude als lebendigen Treffpunkt für alle erhalten und modernisieren – für Vereine, Feste, kulturelle Veranstaltungen, Raum für neue Ideen u. v. m.
            Eine Vision, die nur mit Fördergeldern aus dem Städteumbauprogramm möglich ist. Daher stehen wir ganz klar für die Fortführung der Ortskernsanierung und den Verbleib im Förderprogramm.

            ATTRAKTIVE FREIZEITANGEBOTE,
            MEHR LEBENSQUALITÄT.

            Attraktive Möglichkeiten zur Freizeitgestaltung erhöhen die Lebensqualität. Die Goldbacher Bürger können hier aus dem Vollen schöpfen.

            Unbeschwertes Feiern ist auf dem 2023 neu eröffneten Grillplatz am Dormes und dem aufgewerteten Grillplatz in Unterafferbach möglich.

            Goldbach profitiert von einem lebendigen Vereinsleben, das durch die Kommune gefördert wird. Wir wollen dies weiter stärken, moderne und gut ausgestattete Räume für Begegnung, Sport und Kultur sichern und neue Treffpunkte schaffen. Damit bleiben Möglichkeiten zur Freizeitgestaltung erhalten und Gemeinschaft, Ehrenamt und Zusammenhalt gestärkt.

            Wir werden uns weiterhin dafür einsetzen, diesen hohen Freizeitwert zu bewahren, und sinnvolle Ideen zur Verbesserung unterstützen.

            Dazu gehört auf jeden Fall eine Einrichtung, auf die wir in Goldbach stolz sein können: unser neu saniertes Waldschwimmbad – heute eines der modernsten und attraktivsten Bäder im ganzen Landkreis. Wir stehen nach wie vor hinter der Entscheidung der Sanierung statt Schließung und möchten das Waldschwimmbad als Freizeitangebot erhalten.

            Auch wenn das Bad nicht kostendeckend betrieben werden kann, gibt es Lösungen, das Defizit zu verringern. Dazu zählen die bereits erfolgte Anpassung der Eintrittspreise für Tagesgäste und die laufende Senkung der Betriebskosten. Das geschieht zum Beispiel durch die Ausbildung eigener Fachangestellter für Bäderbetriebe und durch die geplante Photovoltaikanlage auf dem Technikgebäude. Sie senkt die Stromkosten und trägt gleichzeitig zur Energiewende bei.

            VIEL ERREICHT. KONSEQUENT WEITER.

            INFRASTRUKTUR

            Goldbach hat keinen extremen Investitionsstau. Straßen, Wege und Plätze werden kontinuierlich instand gehalten und verbessert. Gleichzeitig werden mittel- und langfristige Ausbaupläne konsequent abgearbeitet. Dazu gehören zentrale Bereiche wie Wasser- und Kanalversorgung, Stromleitungen sowie der  Straßenbau. Demnächst stehen Projekte wie Spessartstraße, Marienstraße, Hauptstraße oder Dammer Weg an.

            Goldbach investiert gezielt und mit Augenmaß in eine funktionierende Infrastruktur.

            Auch der Radschnellweg Aschaffenburg- Goldbach-Hösbach bleibt im Blick. Die Planungen werden weiterverfolgt, jedoch braucht es hier die Federführung des staatlichen Bauamts.

            DIGITALISIERUNG

            Die Auszeichnung „Digitale Kommune“ bestätigt: Goldbach ist gut aufgestellt.

            Alle digitalen Angebote, die für eine Kommune möglich sind, stehen zur Verfügung. Doch das ist kein Grund zum Ausruhen – der eingeschlagene Weg muss konsequent weiterverfolgt und die digitalen Angebote stetig weiterentwickelt werden.

            FRIEDHOFGESTALTUNG

            Goldbachs Friedhöfe sollen Orte sein, die den heutigen Bedürfnissen entsprechen. Die zeitgemäße Umgestaltung muss fortgeführt und weiterentwickelt werden: mit Gemeinschaftsurnengräbern, mehr Aufenthaltsqualität und der Idee der Friedhöfe als Park und Begegnungsstätte.

            KATASTROPHENSCHUTZ

            Goldbach setzt auf ein starkes Katastrophenschutzkonzept, verlässliche Notstromaggregate mit regelmäßigen Probeläufen und konsequenter Schulung der Verantwortlichen. So kann bspw. das Notstromaggregat am Standort „Am Wingert“ im Ernstfall den kompletten Schulkomplex sowie die Weberbornhalle zuverlässig mit Energie versorgen. Daran gilt es weiterhin kontinuierlich zu arbeiten.

            Auch beim Hochwasserschutz setzt Goldbach klare Zeichen und ist im Landkreis vorbildlich unterwegs. Die Ermittlung der HQ100 (100-jährige Hochwasserlinie) und der Hochwassercheck durch Fachbehörden bilden eine wichtige Grundlage. Der geplante Bau des Fangbeckens in der Eisertstraße z. B. schützt vor Hochwasser und sichert zusätzlich die Wasserqualität.

            KOMMUNALWAHL 8. MÄRZ 2026
            RICHTIG WÄHLEN – SO GEHT’S: 

            MARKTGEMEINDERAT:
            SIE HABEN INSGESAMT 20 STIMMEN!

            Kreuzen Sie Wahlvorschlag Nr. 6 an und wählen Sie die Liste der FWG Goldbach. Mit diesem Kreuz geben Sie jedem unserer Kandidaten automatisch 1 Stimme.

            Sie können aber auch einzelnen Kandidaten bis zu 3 Stimmen geben. Schreiben Sie einfach in das Kästchen vor den Namen die Zahl 1, 2 oder 3.

            WICHTIG: Entscheiden Sie sich für die Kandidatenwahl, setzen Sie trotzdem auf jeden Fall Ihr Kreuz hier, damit keine Stimme verloren geht. Ihre verbleibenden Stimmen werden dann beginnend mit Listenplatz 1 nach der Reihe vergeben.

            BÜRGERMEISTER:
            SIE HABEN 1 STIMME! 

            Kreuzen Sie den Wahlvorschlag Nr. 6 an und geben Sie damit Sandra Rußmann Ihre Stimme.

            SCHLÄGT AUCH IHR HERZ FÜR GOLDBACH,
            FREUEN WIR UNS ÜBER IHRE STIMME UND
            IHR VERTRAUEN!

            WIR ALLE SIND GOLDBACH!


            Wir freuen uns, dass wir weiterhin dazu beitragen können,
            unser Goldbach noch schöner und lebenswerter zu machen!

            Dabei sein – bringen Sie sich und Ihre Gedanken ein!
            Kommen Sie zu uns und beteiligen Sie sich mit Ihren Ideen in Ihrem direkten Umfeld.

            Gestalten Sie unser Goldbach mit – ob im gesellschaftlichen Bereich und/oder auf politischer Ebene.

            Jetzt Mitglied werden!

            Die Satzung der FWG Goldbach e.V. als PDF-Download